Nová priemyselná hranica spoločnosti Rockwell Automation: Ako vedúci reťazca prelomí prekážku trvalo udržateľného rastu

Od efektívnosti továrne k spoločnému vytváraniu systémových hodnôt: Stratégia spoločnosti Rockwell pre transformáciu ekosystémov

Imperatív pre integrované riešenia
Pozrite, celý priemyselný svet sa mení obrovským spôsobom. Udržiavanie rastu už nie je len o malých úpravách vnútri rastliny; teraz máme čo do činenia s masívnymi, systémovými bolesťami hlavy, ako je energetická transformácia, demografické zmeny pracovnej sily a krehké dodávateľské reťazce. Z tohto dôvodu sa práca Rockwell Automation úplne zmenila. Nepredávame len automatizačné zariadenia; stávame sa riešiteľmi systémových problémov. Prepojením IT a OT spájame efektívnosť továrne so skutočnými spoločenskými potrebami, čím premieňame udržateľnosť z bolestivých nákladov na skutočnú konkurenčnú výhodu.

Definovanie novej úlohy: Od dodávateľa po vedúceho reťazca produktívnych služieb
Po desaťročia definovali „štyri steny“ továrne možnosti priemyselnej spoločnosti. Tvorba hodnoty bola obmedzená na stranu ponuky: aby stroje bežali rýchlejšie a spoľahlivejšie vo vnútri závodu. Rockwell Automation tvrdí, že tento model je teraz obmedzujúci. Skutočný prielom spočíva v riadení ponuky prostredníctvom identifikácie dopytu a riešenia „veľkých problémov“, ktoré sa tiahnu celým ekosystémom. Toto strategické premiestnenie transformuje Rockwell Automation na vedúceho reťazca v oblasti produktívnych služieb, spája rôzne ekosystémy a podporuje spoluvytváranie hodnoty. Spoločnosť uvádza: "Čím väčší problém, tým väčšia obchodná príležitosť."

Rockwellov rámec „6+6“ pre systémové výzvy
Na usmernenie tohto komplexného prístupu spoločnosť Rockwell Automation využíva jasný rámec „6+6“, ktorý rieši dve oblasti priemyselných a spoločenských výziev:

• Zameranie na priemyselný sektor: Energetická transformácia, nakladanie s nebezpečným odpadom, uhlíková neutralita, ochrana údajových aktív, prevádzková dokonalosť a priemyselná globalizácia.
• Zameranie na sociálne a živobytie: potravinová bezpečnosť, recyklácia zdrojov, kontrola znečistenia, verejné zdravie, doprava a logistika a starnutie populácie.

Táto štruktúra vyžaduje integrovaný prístup založený na hlbokých odborných znalostiach spoločnosti Rockwell Automation v oblasti IT/OT, ktorý pokrýva viacero odvetví a využíva zdroje ekosystémov z viacerých odvetví na riešenie zložitých a mnohostranných výziev.

The Solution Engine: Integrácia digitálnej inteligencie a nulového uhlíka
Akčný plán pre úlohu Chain Leader spoločnosti Rockwell Automation je definovaný produktivitou novej kvality, ktorú poháňajú dva neoddeliteľné motory: digitálna inteligencia (IT/OT konvergencia) a Zero Carbon (ekologizácia).
Projekt „Climate Lighthouse“ je prelomovým úspechom, ktorý stanovuje kvantifikovateľné zelené kritériá prostredníctvom robustného hodnotiaceho systému vyvinutého spoločnosťou Rockwell Automation. Využitím pokročilých digitálnych nástrojov spoločnosť umožňuje firmám v rámci dodávateľského reťazca – najmä malým a stredným podnikom – podieľať sa na transformácii s nulovou sieťou, čo určuje ich prístup k špičkovým globálnym dodávateľským reťazcom. Táto stratégia nielenže vytvára hodnotu značky pre klientov Rockwell Automation, ale zásadne podporuje zelené pretváranie celého priemyselného reťazca.

Výstup Rockwellovho ekosystému
Stratégia Rockwell Automation zahŕňa export kompletnej metodiky, nielen predaj hardvéru. Spoločnosť poskytuje komplexné možnosti globalizácie, pričom čerpá zo svojich skúseností od roku 1988 s pomocou nadnárodným spoločnostiam vstúpiť do Číny a teraz sa zameriava na podporu čínskych výrobcov v globálnej expanzii v oblasti dodržiavania predpisov, doby uvedenia na trh a kvality.
Tento prístup sa realizuje prostredníctvom strategických partnerstiev. Napríklad spoločné inovačné centrum Caohejing-Rockwell Automation Net Zero Intelligent Manufacturing funguje ako rozhodujúce testovacie miesto pre transformáciu technologických inovácií na ekonomický výstup. Rockwell Automation, využívajúc svoje priemyselné know-how a špičkové zdroje ekosystému, pomáha malým technologickým firmám nájsť scenáre aplikácií v reálnom svete a škálovať ich riešenia, čím vytvára silný symbiotický vzťah.

Meranie úspechu: spoluvytváranie hodnôt a rast ekosystému
Úspech modelu Chain Leader spoločnosti Rockwell Automation sa meria systémom spoluvytvárania hodnoty, ktorý vytvára. Partneri sú vyberaní na základe zdieľaných hodnôt a doplnkových aktív (jedinečné IP, základné technológie alebo prístup na trh). Rockwell Automation túto schopnosť zhrnula ako poskytovanie „troch vecí“ (základná technológia, prevádzková dokonalosť a medziodvetvový ekosystém) na dosiahnutie zlepšení v „štyroch dimenziách“: rozvoj modrého oceánu, rozšírenie dodávateľského reťazca, zlepšenie značky a rozšírenie zákazníckej základne. Tento systematický prístup premieňa obchodnú sieť na obojstranne výhodný ekosystém, ktorý pomáha klientom posunúť sa v hodnotovom reťazci.

Rockwellova vízia pre ďalšiu priemyselnú éru
Odrážajúc svoju päťročnú cestu na CIIE, prax spoločnosti Rockwell Automation je vysoko v súlade s transformáciou čínskeho priemyslu od efektívnosti na prvom mieste k systémovej spolupráci a globálnej symbióze. Spoločnosť Rockwell Automation úspešne prekonala úlohu tradičného poskytovateľa automatizačných technológií integráciou svojich schopností do veľkých príbehov – energetiky, demografie a reštrukturalizácie dodávateľského reťazca. Tým, že spoločnosť ponúka systematické riešenia ako „líder reťazca v produktívnych službách“, nielenže sa zaoberá skutočnými priemyslovými problémami, ale demonštruje svoj záväzok voči konečnej vízii „urobiť svet iným vďaka nám“.

FAQ: Zvyšovanie hĺbky a profesionality
Q1:Aký je hlavný rozdiel medzi tradičnou automatizáciou a „vedením výrobného reťazca služieb“ spoločnosti Rockwell Automation?
A: Hlavným rozdielom je mierka ohniska. Tradičná automatizácia bola predovšetkým o strane ponuky – len o to, aby stroje fungovali lepšie a predávali hardvér. Vedenie reťazca spoločnosti Rockwell Automation sa však zameriava na stranu dopytu. Ide o systematické riešenie tých obrovských, zložitých problémov, ktoré prechádzajú rôznymi odvetviami. Integráciou IT/OT a budovaním ekosystému vytvárajú úplne novú hodnotu, ktorá často vedie k expanzii trhu namiesto toho, aby sa len znížili náklady.

Q2: Aký prínos má projekt „Climate Lighthouse“ spoločnosti Rockwell Automation konkrétne pre malé a stredné podniky (MSP)?
A: Projekt poskytuje kvantifikovateľný hodnotiaci systém a zelené benchmarky. Pre MSP je to kľúčové, pretože im to pomáha posúdiť ich environmentálny výkon a prijať potrebné zmeny na splnenie prísnych nulových požiadaviek najvyšších globálnych dodávateľských reťazcov, čím si zabezpečia príležitosti na rast.

Q3: Akú úlohu zohráva konvergencia IT/OT v schopnosti Rockwell Automation riešiť tieto systémové problémy?
A: Systémové problémy (ako je optimalizácia spotreby energie v prevádzke na viacerých miestach) si vyžadujú integrovanú inteligenciu. Konvergencia IT/OT spoločnosti Rockwell Automation umožňuje integráciu údajov z fyzického procesu (OT) v reálnom čase s plánovacími a analytickými nástrojmi (IT), čo umožňuje holistické rozhodovanie a optimalizáciu potrebnú pre komplexné, udržateľné riešenia.

✨Vicky môžete kontaktovať a požiadať o rýchlu pomoc e-mailomsales7@apterpower.comalebo odoslaním správy cez WhatsApp na+86 18030175807získať rýchle odpovede a aktualizácie.

Odporúčané produkty